扭住关键环节下真功抓实新兵“第二适应期”

来源:中国武警网作者:吴江波、潘雷雷责任编辑:王鹏
2017-03-08 15:38

新兵下连后,武警北京总队十六支队二大队按照“紧跟、紧抓、紧干”的思路,遵循“落细、落小、落实”的要求,科学把握新兵“第二适应期”特点规律,稳步有序推进各项工作,促进了部队全面建设。

一、注重思想“导”,打牢教育根基。坚持多措并举抓实思想工作,着眼细微之处打牢思想基础。一是摸清思想底数。新兵下连后,积极开展掌握小情况、注意小变化、重视小进步、经常小谈心、讲好小道理等活动,采取听思想分析汇报,逐一与新战士座谈聊天等方法,摸清入伍动机、脾气性格、思想反映、进步愿望等情况,掌控动态思想底数。二是搞实政治教育。采取组织问卷调查、听取战士心声等途径,有针对性拟制了教育提纲。组织开展光荣传统、形势任务、战斗精神、精锐之师、密切内部关系等教育,老兵围绕“如何搞好带新工作”,新兵围绕“如何做一名优秀士兵”进行大讨论,增强了教育效果。三是盯紧一人一事。坚持发挥“三互”、“双四一”等载体作用,坚持新兵思想有困惑时谈一谈、训练掉队时教一教、遇到困难挫折时帮一帮,坚持“一人一张药方”的思想开导和“一人一种方法”的帮扶措施,坚持与新战士三五百米散散步,三五句话宽宽心,三五个人聊聊天,三五件事暖暖心等活动,让新战友感受到家的温暖。

二、注重帮扶“带”,提升能力素质。大力开展“老兵带新兵、老兵帮新兵”活动,有效提升新兵素质能力。一是抓实执勤带新。坚持以任务为牵引,以犯情、社情为背景,采取理论灌输、分步训练、以老带新、验收考核等方法,按照掌握基本理论、开展针对性训练、老兵带勤助勤、逐个考核验收的步骤,实现了新兵逐步适应、顺利上勤的目标。二是抓实工作带新。针对新兵模仿性强、喜欢向干部和老兵看齐的心理特点,在干部骨干中开展“六做五讲一帮带”活动,即“做样子”,在警容风纪、内务卫生、行为举止、遵纪守法、艰苦奋斗、团结友爱上为新战士做好样子。“讲方法”,为新战士讲中队优良传统、讲个人成长进步史、讲中队生活常识、讲训练动作要领,帮助新战士尽快熟悉环境,提高素质。三是抓实安全带新。组织学习《警营说法》《安全形势分析》,集中开展安全常识教育,观看警示教育录像,组织新兵问卷调查和座谈了解,重点纠治干部骨干带兵过程中“急于求成、不讲科学,方法简单、语言粗暴,性格急躁、打骂体罚”等问题,规范带兵方法,严肃带兵纪律,确保了带新工作安全托底。

三、注重依法“管”,正规部队秩序。针对年度工作全面铺开,工作繁忙的实际,坚持管教结合。一是严格依法施管。严格依据条令条例和规章制度管理,摒弃把管严新兵就是不给时间、管理新兵就是要紧盯死守、防止私自离队就不要让新兵外出等一些错误的认识和做法。注重以情带兵,不搞土政策、土规定,做到既严而有据,又严之有度,让新兵切身感受到正规有序、轻松快乐的军营生活,缩短了新兵适应时间。二是畅通民主渠道。坚持尊重新兵的民主权利,不侵占话语权、隐私权。及时公布支队首长电话和举报电话,大中队设立意见箱,定期召开官兵民主座谈会,畅通民主渠道,避免由于处事不公而激发矛盾,使大家口服心服,心平气顺。三是坚持科学统筹。在充分征求新兵意见的基础上,拉出工作清单,研究制定工作措施。利用军人大会、晚点名、制定周工作安排表等时机,把工作内容提前告知新兵,缓解了新兵紧张、慌乱的情绪,使其心中有数、预有准备,让新兵感到稳而不乱、忙而有序。

四、注重环境“育”,融洽内部关系。坚持以文育人、以文化人理念,营造良好内部关系。一是营造温馨环境。及时粉刷淋浴间、学习室、图书室、班排宿舍;检修桌椅、床铺、暖气等生活设施;及时加固门帘、窗户等关键部位,提前把靠近暖气的床位和下铺留给新兵;定期召开经委会,科学制定食谱,保证新兵吃得好、穿得暖、住得舒适、过得开心。二是搭建成长平台。针对新战士文化程度普遍较高、特长兵较多、表现欲望强的实际,积极提供施展才华的平台,合理满足新兵的成才愿望。利用“三个半小时”、“两用人才培训”等时间,开展书法、绘画和读书演讲比赛,及时成立特色文化分队,搭建了广阔的育人平台。三是丰富活动形式。着力打造丰富多彩的军营文化,广泛开展看红色电影、搞体育竞技、玩对抗游戏等活动;借助“智能手机进军营”载体,扎实开展“读官方微信、看励志微博、览天下大事”等活动;依托“自媒体时代”平台,积极开展写电子家信、听有声读物、送新春福袋等活动,拓宽了新兵视野,陶冶了道德情操,缓解了思想压力。

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