着眼建设实战型后勤 不断提升综合保障的打赢能力

来源:中国武警网作者:吕峰责任编辑:王鹏
2016-10-21 09:20

习主席指出,打仗在某种意义上讲就是打保障。特别是随着武警部队职能任务的不断拓展,对后勤保障提出了更高的要求,迫切需要全面提高现代化后勤综合服务保障能力。建设实战型后勤,就必须坚持“以作战的方式训练,以训练的方式作战”,牢固树立“保障打、打保障”理念,自觉把实战化训练作为提高保障打赢能力最直接、最有效途径,扭住关键环节,聚焦打仗目标,优化后勤训练内容。

建设实战型后勤,就要一切向打仗聚焦用力。坚持经费向战斗力建设聚焦用力,突出保中心任务、保重点任务部队、保执勤训练战备设施、保人才装备和信息化建设,集中财力办练兵备战、遂行任务、官兵生活急需的事。牢固树立过紧日子思想,减少非军事功能支出占比,坚持勤俭办一切事情,反对铺张浪费等不良倾向。依据部队遂行任务的行动样式、任务方向、保障环境,科学预测保障需求,及时修订完善配套计划,实现保障预案与部队行动预案相适应,本级保障预案与上下级保障预案相衔接。强化后勤应急指挥,完善后勤值班和报告制度,视情派出后勤指挥、保障协调小组随部队行动,积极协调解决一线部队各类保障需求。依托驻地资源优势,与地方有关部门和大型企事业单位,签订装备维修、油料补充等应急保障协议,制订配套协同方案,定期组织联供联保演练,提高应急保障效能。

建设实战型后勤,就要坚决实现“后勤变前勤”。 古代战争强调“兵马未动,粮草先行”,所谓“军无辎重则亡,无委积则亡,无粮食则亡”。实现“后勤变前勤”,必须坚决克服“后勤就是后方、保障力从属战斗力”等片面认识,牢固树立任务牵引、后勤先行思想,实现“后勤”属性与“前勤”内涵的有机结合,围绕任务超前谋划、超前准备,立足一线主动保障、主动作为,以“先行”思维把握先机、赢得主动。实现“后勤变前勤”,就要正确把握战斗力与保障力之间的内在关联,牢固树立战斗力这个唯一的根本的标准,积极主动抓好后勤核心能力建设,在力量体系如何抓、经费物资往哪投、配套设施怎么建等事关战斗力建设的重大问题上时刻保持清醒。实现“后勤变前勤”,就要改变传统的任务保障、应急管理模式,按照任务牵引、信息主导,以现代管理、“互联网+”等思维模式,积极探索“动中保、散中保”等管用办法,采用统一的技术标准,实现后勤应急保障信息系统的综合集成,确保后勤各项保障更加快捷有力、安全高效。

建设实战型后勤,就要提升后勤队伍实战能力。提升后勤队伍实战能力,就是坚持仗怎么打兵就怎么练、保障需要什么就苦练什么,重点围绕“仗在一起打、兵在一起练”,确保后勤训练与部队训练有机融合,围绕检验后勤组织指挥能力、快速反应能力、行动协同能力和同步保障能力,以后勤应急保障能力检验评估为抓手,组织检验性拉动、随机性考核、专业化比武,持续兴起后勤训练热潮,提高快速反应与核心保障能力;就是充分利用模拟化、网络化等手段,构设全维逼真的战场环境,开展全员、全装、全程的实案化演练,在近似实战的环境中检验保障方案和训练水平,突出遂行任务保障,结合军事比武、实兵演习等大项活动,开展野战食品适应性训练,组织野炊和大锅菜制作比武,切实提高后勤综合保障能力。就是围绕需求预测、筹措与供应、勤务保障实施等内容,大力开展复杂条件下训练、技战术融合训练、夜间训练和多要素协同训练,狠抓远距离机动补给、装备战场抢修等重难点课目训练,实现训练内容由“昼间”向“全时”延伸、由“操场”向“战场”拓展、由“条块”向“体系”转变,切实为后勤嵌入战斗化基因。

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