如何当好基层主官之浅见

来源:中国武警网作者:梁晓波责任编辑:张海华
2016-05-23 13:06

基层支部建设中有句话说的好“单位好不好,关键看领导;部队行不行,先看前两名。”我认为作为基层主官,作为单位的前两名,只有做到“勤、信、仁、正、严”五个字,才可以胜任本职。

一是勤,就是勤奋、好学。作为基层主官必须做到五勤:即脑勤多想,要去想中队建设发展还存在哪些薄弱环节,要去想怎样解决工作中遇到的新情况、新问题,要去想官兵之所想,为中队官兵多办实事。腿勤多转,要经常到营区、班里、哨位上转转,特别是午休和晚上就寝后要多转转。眼勤多看,要经常走出办公室去看看,看看中队官兵都在在干什么,看看部队各项秩序是否正规。嘴勤多讲,对看到的一些问题,要利用饭前、点名等时机及时进行讲评,开展随机教育。手勤多干,在各项工作中主官要干在前,遇有急难险重任务要带头上,叫响“看我的,跟我来”,为中队官兵做好表率,充分调动官兵的积极性。俗话说“打铁还需自身硬”,作为基层主官必须具备过硬的军政素质,积极主动地学习党的创新理论,刻苦钻研本职业务,苦练军事技能,不断提升自身的综合素质能力。

二是信,就是诚信、信任。对上级要诚信,忠诚于组织,服从命令,听从指挥,严格按照上级的指示要求抓好工作落实,对上级赋予的各项任务要不折不扣地去完成。对下级同样要信任,特别是要充分发挥好副职、排长和班长骨干的作用,多给他们下任务、压担子,但要注意布置工作不搞层层加码,督促工作按照时间节点严格抓好落实,做好监督、检查和指导。

三是仁,就是仁爱、关怀。坚持做到依法带兵、科学带兵、文明带兵、以情带兵,做到“真知兵,深爱兵”,真情关心、真心爱护自己的官兵,通过谈心、“三互”活动、双“四一”等有效载体,及时了解官兵的真实情况,掌握所属官兵的真实想法,真正从实处着手帮助官兵解决具体问题,为官兵排忧解难。特别是当官兵遇到家庭变故、法律纠纷、考学落榜、心理受挫时,要及时的靠上去做一些工作,使他们及时走出心理阴影,重新振作起来投入工作中去。

四是正,要有正气、公正。俗话说“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”基层主官的在中队的威信仅靠权利是树不起来的,只有处事公道、为人正派,才能真正的让官兵信服。这就要求基层主官要以身作则,清正廉洁,按原则规定办事,不以私人感情分亲疏,不以个人好恶分彼此,不以家庭贫富分远近,嘴不馋、耳不偏、手不伸、心不贪、身不斜。特别是在立功受奖、考学入党、转改士官、技术培训等敏感问题上,必须做到公平、公正、公开。

五是严,就是严格、严谨。俗话说“严兵先严己”,作为基层主官要以条令条例来严格规范自身的言行举止,事事、处处、时时做好模范带头,树好自身的军人形象,要严于律己,不当“土皇帝”,不搞“土政策”“土方法”。要严格按照部队的条令条例和规章制度的要求来约束部队,坚决同一切违反规定的人和事作斗争,将依法带兵、从严治警的要求贯彻落实到每一项工作当中。

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