新任主官要练好带兵基本功

来源:中国武警网作者:董祥磊责任编辑:张海华
2016-05-23 13:03

作为新任职中队主官,半年来,我感悟颇多,身处其位,总有“火候”欠缺之感。诚然,自己需要学习锻炼和总结的东西实在不少。我认为新任主官要管好部队带好兵,有“五个基本功”必须要练好。

一、练好感情功,要真爱。新任中队主官只有真正把战士当作亲人、朋友,才能与他们建立起情同手足、生死与共的深厚情感。一要真心知兵。深入兵中,真正与大家打成一片。经常与战士进行面对面、心贴心的情感交流,切实搞清楚战士的所思、所想、所忧、所盼,真正做好战士的贴心人。二要尊重人格。每个人都有自己人格和自尊。新任中队主官不论在什么场合、什么环境,都要尊重战士的人格,对那些接受能力差、训练跟不上的战士不埋怨,坚持耐心帮教;对犯有过失、受到挫折的战士不冷落,坚持鼓励关怀;对有生理缺陷和心理问题的战士不歧视,坚持热情帮助。三要热心帮带。牢固树立服务思想,真正把战士视作亲人,想战士之所想,急战士之所急,帮战士之所需,切实做到用真心爱、靠真心带。尤其要关心帮助有特殊困难的战士,切实做好“雪中送炭”的工作,努力让他们感受到组织的关怀和温暖。

二、训练好育人功,要会教。新任主官要牢固树立“师长意识”,用老师般的谆谆教诲培育战士,用率先垂范的行动感召战士。一要用真才能硬本领教育引导。善于用多种方法把大道理讲实、小道理讲透、抽象的道理讲生动,增强战士对理论的认知和情感的认同,做到以理服人。坚持用过硬的军政素质、科学的带兵理念、严谨的作风养成、优良的军人气质为官兵树标杆、当样板,以全面素质吸引人。二要用良好的师德风范温暖感化。确立“用心教育是尽职,无心培养是失职”的思想,主动了解战士,热心、耐心、真心、细心地帮助他们。广泛开展“记兵名、知兵心、解兵惑”活动,发挥政治育人、思想育人和道德育人功能,掌握成才愿望,帮助制定目标,鼓励实现抱负,孜孜不倦为他们的成长成才服务,用甘为人梯、默默奉献的师德风范温暖他们。三要用率先垂范的行动感召引领。身教胜于言教,化有声于有形。在各项工作中,新任主官要言行一致,要求士兵做到的自己首先做到,树立“吃苦在前,享受在后”的思想,叫响“跟我来,看我的”,不断增强自觉躬行的感召力。坚决克服“你干我看”的作风,用行动触发心动,使战士变被动为主动,大力营造主动作为的氛围。

三、练好管理功,要严管。严格管教是确保战士健康成长、全面发展的基本要求,新任主官要无条件的做好管教工作。一要加强纪律规范。不能因为强调以人为本,尊重民主性,就淡化纪律共性。要经常组织学习条令条列和规章制度,不断强化服从命令、听从指挥的军人意识。严格落实一日生活制度,从站队集合、歌声呼号、训练秩序、军容风纪、请销假等点滴入手。采取个人自查、随机抽查、集体普查等形势狠抓作风养成、力求日有改进、周有变化、使服从命令、遵章守纪成为行为习惯。二要做到宽严相济。把严格管理与关心爱护结合起来,既要坚持依法从严管理,又要搞好心理疏导;既要依法带兵,也要以能带兵;既要用制度管人,也要以理服人,切实做到依法依情依理依能进行管理,使战士在严爱交融中走好军旅之路。三要注重示范引领。要加强文化学习、提升理论水平上下功夫,在加强军事技能、专业技术上下功夫,切实提高教育管理者的能力素质,为士兵做好示范标杆。

四、练好训练功,要善训练。从实战出发抓训练,是基层带兵人的一项基本素质。新任中队长尤其要做好训练这门功课,帮助战士过好“实践关”。一要在日常生活中磨练。坚持从小处着手,通过一点一滴抓养成,打牢他们的训练养成基础。善于从日常的训练、站岗、巡逻、值班等具体活动抓起,培养他们对吃苦耐劳、忍受寂寞、甘愿奉献精神的价值认同。二要在严格训练中培养。坚持循序渐进的组训原则,着眼打牢基础,一招一式练动作、一步一步求提高,防止急于求成,急功近利。广泛开展“小竞赛、小评比、小对抗、小考核”活动,浓厚训练氛围,激发训练热情,全面打牢官兵的军事素质基础。开辟“建言献策论坛”,定期召开“金点子会”和“诸葛亮会”,发动大家为改进训练方法贡献智慧,为提高训练效益出谋划策。三要在重大任务中锤炼。新任主官要紧紧抓住完成处突、反恐和抢险救灾等任务契机,有意识的引导官兵在复杂条件和危险环境中,在近似实在的实兵、实打、实投的训练情境中,在挑战艰难困苦和迎战风险的考验中,磨练不畏艰险、一往无前的过硬战斗作风,提高有效履行使命任务、承担急难险重工作的能力素质,努力做到每参加一次活动、没完成一次任务,都能受到一次锻炼、一次提高。

五、练好自律功,要能做。“其身正,不令而行。”基层带兵人必须严格自律,增强人格感召力。一要表里如一。表里如一是人格修养的起码要求。作为新任主官,要身先士卒,发挥模范带头作用,做到战士一身汗,自己也一身汗;战士一身泥,自己也一身泥。始终坚持信诚守诺,表里如一,自己说的道理,要带头去实践;自己提倡的事情,要带头去干;自己制定的规定,要带头去遵守。二要平等待人。追求平等、渴望尊重是新形势下广大官兵的心理需求。新任主官要以宽广的胸襟待人处事,特别是对待战士,要一视同仁、坦诚相待,不因地域、兴趣和爱好不同而分亲疏,不因战士的“门第”“背景”和贫富而分高低,不因战士的能力强弱、表现优劣而决定个人好恶,始终保持内部关系的纯洁。三要廉洁自律。始终恪守廉洁这条底线,不贪小利,不图虚名,不收受战士礼品。特别是在涉及官兵考学提干、改选士官、入团入党、评功评奖等敏感问题上,要坚持原则,公道正派,不搞“暗箱操作”。这样才能坐得直行得正,大家才能服气。

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